本年1月1日に日本通運の警備輸送事業部がＮＩＰＰＯＮ　ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス直轄の独立した事業会社として分社化した「ＮＸキャッシュ・ロジスティクス（ＮＸＣＬ）」。ＮＸグループのキャッシュ・ロジスティクス事業専門企業として新たなスタートを切った同社の藤代正司社長に経営戦略等について聞いた。

　――あらためて新会社への移行の目的を。

　ＮＸＨＤが推進している事業ポートフォリオ見直しの一環であり、キャッシュ・ロジスティクス事業に特化し、さらに深化して専門性を高め、経営判断スピードを早めていくことを目的としたものです。

　――ＮＸＣＬの経営方針を。

　われわれはロジスティクス事業者であるので、まずは安全・コンプライアンス・品質が基盤にあります。それを確立するための土壌として「5Ｓ3定（定位置、定品、定量）」を徹底して、業務の標準化・平準化を図っていくことが根底にあり、その上でビジョンや方針であると考えています。

　新会社の未来像となるビジョンには◎日本のキャッシュ流通改革を目指す◎究極に無駄を省き、合理的で低コスト、さらに低社会負荷の仕組みを作り上げ、お客さまのコスト削減に貢献するとともに、社会にも貢献することで、お客さま、社会、当社の「トリプルウィン」の関係を構築する◎「キャッシュ・ロジスティクスプラットフォーマー」となり、さらなる事業拡大を図る―の3項目を掲げています。

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　全国通運連盟は9日、東京都千代田区のパレスホテル東京で第16回鉄道利用運送推進全国大会を開いた。モーダルシフトの担い手となる人材の育成など9項目からなる決議を採択。主催者あいさつで渡邉健二会長は「全国通運連盟は通運事業に課せられた責務と期待に応えねばならない」と言明。同時に「顧客に選ばれる高品質な輸送サービスの提供を通じて、モーダルシフトの一層の推進と定着に向けた取り組みをこれまで以上に強力に推進していく必要がある」と強調した。

　コロナ禍の影響で3年ぶりの開催となった今大会には行政、ＪＲ貨物、通運事業者、荷主企業関係者ら約200人が参加した。

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