セイノーホールディングス（田口義隆社長）の中核企業として、全国に輸送ネットワークを持つ西濃運輸。これまでの輸送中心のビジネスモデルから、ロジスティクス機能を含めた幅広いサービス提供を行う「ロジのセイノー」へと進化を深める西濃運輸の小寺康久社長に今後の展開などについて聞いた。

――「ロジのセイノー」強化の重点対象分野は。

　現在のところ、エレクトロニクス、リテール（小売り）、ヘルスケア、航空部品の4分野をターゲットにしており、セイノーグループとしては、これに加えて電子部品や半導体についても視野に入れています。

――地域的なターゲットは。

　地域を限定することはしていません。ロジスティクス機能の提供に関するご提案については、以前から取り組んできていますが、路線便の荷物をお預かりしている顧客をメインに行ってきました。今後は、これまで付き合いのなかった荷主も積極的に取り込んでいく方針で、そのためにロジ機能を持つ輸送拠点「ロジ・トランス施設」の開発を進めていきます。

　2020年度に東京都の深川支店を竣工させ、21年度は、神奈川県の相模原、茨城県の龍ケ崎、愛知県の名古屋西の各拠点の完成を予定しています。また、必要に応じて、外部の倉庫を活用することも考えており、この7月には千葉県印西市で当社最大規模となる外部倉庫の引き渡しが完了しました。

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　センコーグループホールディングス（福田泰久社長）は7月27日、アパレル2社と資源循環プラットフォーム実証事業に参画すると発表した。

　オンワード樫山と三陽商会が、両社の納品物流業務を担うセンコーグループとの協働により、廃棄物対策コンサルティングのレコテックとともに動静脈一体物流を活用して効率的に廃プラスチックを回収し、再生する資源循環プラットフォーム実証事業を行っているもので、両社の物流倉庫・店舗等から排出されるプラスチックを、量と種類を見える化した上で、センコーグループの納品車両を活用して回収し、マテリアルリサイクル施設で再生する実証事業に協力していく。

　回収対象は納品時のハンガーカバー（透明のプラスチックフィルム）、ニット・カットソーなど包装プラスチックで、6月22日から開始しており、今月31日まで実施する。

　今回の参画企業では、日本のアパレル業界も、衣服を店頭で回収し、リサイクルやリユースをするなどの取り組みが進められているが、サプライチェーンの過程で発生するプラスチックは、非常にきれいな状態で排出されるにも関わらず、現状ではほとんどがサーマルリカバリー（熱回収）され、物流拠点や各店舗で発生する廃プラスチックをマテリアルリサイクルするためには、薄く広く分散した廃棄物を効率的に回収することが必要不可欠で、企業横断的に仕組みを構築することが極めて重要であるとしている。